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La maquinaria de vidrio debe aumentar el valor añadido del equipo

puntos de vista : 2608
autor : wintech
tiempo de actualizacion : 2020-11-09 09:59:31
Desde la perspectiva del proceso de desarrollo de la industria de maquinaria de vidrio, China ha experimentado un proceso de desarrollo desde la etapa inicial hasta la etapa madura en esta ruta de desarrollo. Muchas de estas empresas han superado diversas dificultades y se han actualizado a una nueva etapa. Confían en tecnología excelente, servicio de alta calidad y cooperación honesta han ganado el mercado, pero con la expansión gradual del mercado, más y más empresas, la competencia entre el mismo tipo de equipos se ha vuelto gradualmente más grande, las empresas quieren mejorar su propia competitividad. Necesidad de seguir haciendo cambios.
En el entorno del mercado, es imposible evitar la competencia. La mejor manera es encontrarlo en el mejor estado. Las empresas tradicionales adoptan el modelo de desarrollo extenso y extendido, y dominan la tecnología central y la tecnología clave. No muchos, pocos productos de innovación independientes, bajo valor agregado, baja competitividad del núcleo, por lo que la competitividad general no es muy fuerte, y si desea mejorar esta competitividad, debe mejorar uno por uno de los aspectos anteriores, especialmente es el valor agregado del equipo que debe invertirse más fuertemente. La innovación provocada por el dominio de la tecnología central de la maquinaria de vidrio en la industria industrial es revolucionaria, pero la innovación de productos no se limita de ninguna manera a esto. Hoy en día, los consumidores sociales no solo han prestado atención al rendimiento del equipo, sino que también tienen requisitos relativamente más altos para el servicio postventa del equipo. Por lo tanto, además del soporte técnico debido al valor agregado, el servicio postventa también debe mejorarse. Ganar el apoyo de los consumidores desde todos los aspectos.
Frente a un entorno de mercado tan competitivo, las empresas deben confiar en su propio capital fuerte y apoyo técnico, de acuerdo con los cambios del mercado, ajustar oportunamente las estrategias de producción y gestión, abrir nuevas áreas de producción, Y traer nuevas oportunidades de desarrollo a la empresa en todas las direcciones.